일기 2021/1

1/10. 나를 브랜딩 나도 할 수 있다.

 

R&D 기획. 사람들 잘 모르는것. 나같은 사람이 많으니까. 그거랑 그리고 요즘은 점점 많아지니까 나같은 사람이. 학벌 학점 스펙 좋지 않은데 성공하는 인생 사는 방법 그걸 뿌리자 그럼 나도 내 컴플랙스를 극복하는 계기가 되고..수요도 있을 것 같다. 감사하고 긍정적이고 공부머리보다 머리 좋고 지금 잇는 것에 열심히 하고 자존감 단단한 그런 마인드 셋팅 하는 과정들을.

1/13. 업무적으로 작년 회고. 올해 목표.

작년에는 이 분야가 어떻게 돌아가나 대충 훑으면서 스케치 했던 한 해인것 같아.

이제는 좀 그 단계 하나하나 실질적인 방법론을 익히면서 기획능력을 쌓아봐야지 윤곽을 뚜렷히 하면서 어느부분은 알맹이 색칠하는 단계!

 

💡커뮤니케이션시 표현방법/다루어야할 사항 등을 정확하고 정중하게 표현하는 것 연습 → 이게 잘 되어야 관리자가 검토하는 시간도 줄고..업무효율 측면에서도 더 좋다.

• 파트너님이 메일/파일 하나하나 검토해주는데 시간을 너무 많이 쏟는게 아쉽다.

💡 내가 어떻게 대응하느냐에 따라 결과물. 상황이 다르게 흘러갈 수도있음→내가 원하는대로 가도록 유도 가능. 능동적. 적극적인 자세.

• 사례) 국립보건연구원과 전화통화시 앵무새 처럼 똑같은 답변이 왔을 때, 그냥 네 라고 할것이 아니라 ( 그동안 김전임, 서선임님이 변화를 이끌지 못했음). 통화시에. 그것은 저쪽에서 원하는 답변이 아니라서 기대하는 결과물을 얻기 어렵다. 이전에 정보릉 줄때 임 연구관님 주도로 내부적으로 어느정도 협의한 것으로 알고 있는데,, 본 내용에 대해서 임 연구관님도 동일한 입장인게 맞느냐? 라고 햇더니 맞다거 해놓고 바로 다시 연락와서. 임주현 연구관님께 말씀드렸더니.. 원하시는 대로 진행하라고 (내가 원하는)답변을 들음. → 이런 경우 내가 대응을 잘 했다고 생각한다. 그런데 좀 더 유순하게 했을 수도 있었을 것이라고는 생각함. 부드럽게 표현하는 방법을 익히자..

💡 제안서 분석 부터 해야할 것들이 많다. 그동안 너무 수동적으로 읽ㄱㅣ만 했는데. 하나부터 열까지 파악하고 분석하고 전략을 세워서 기획해야함.

• 연구비. 기간. 요구하는 결과물. 과업. 배경 등을 통합적으로 분석하여, 여기서 준비하고 있는것, 원하는 방향성, 어떤 운영 방법을 원하는지. 등등. 그거에 맞춰서 어떻게 준비해야할지..
• 어떤 측면에서 준비되어있는 점을 높이 살 것 이라던지. 자문을 중요하게 생각하고 자문비용때문에 연구비를 많이 잡은 것 같다. 라던지.
• 그래서 어느 파트에 어디에 힘을줘야할지...등등.
• 하선임님 일하는 방식을버면사 접근 방법의 중요성을 다시 한번 깨달앗다. 요지를 파악하고 거기에 원하는 결과물을 빨리 도출하는 방법. 올해 실제로 역량을 많이 기를 수 있지 않을까.

💡 PPT작성하는 법

• 읽지 않아도 내용이 전달 되도록 슬라이드를 구성하기
• 의미있는 내용을 강조하기 위한 컬러링
• 독자나 청중은 내용을 머리로 이해하기 전에 그 논리를 눈으로 보기 때문에, 시각표현을 이용하면 논리의 이해를 도울수 있다.